截止11月14日，嘉峨水泥厂累计生产水泥5.96万吨，提前完成集团公司下达的年度计划，生产成本比去年同期有所下降，安全、质量等各项经济技术指标均控制在集团下达的指标范围内。
年初，水泥厂制订、修改和完善了安全生产管理等一系列措施办法，并坚持以制度来管理和考核各项工作。坚持安全、生产、质量会议分析制度。对各车间、部门提出的问题和困难，及时找出解决的措施办法。对布置的工作层层落实，及时组织人员进行检查。坚持安全检查制度，对检查中发现的安全隐患及时落实整改；做好设备的日常维护工作，在有充分备料保证情况下对熟料磨等设备故障进行处理，最大限度缩短故障处理时间，今年安全隐患整改合格率达100%。对入厂的原、燃料及时进行化验，分类堆放，按科学方法进行配料，积极搞好生料、熟料、水泥质量检验，严把出厂水泥质量关，做到不合格的水泥不出厂。目前，水泥厂生产态势良好，各方面工作有序进行。
（张春琳 陈超）
