2006年是大发电站全力拼搏的一年，截止十二月底，大发项目总体形象进度基本达到预期目标，完成投资占全年度投资计划的102%。
年初面对洞挖工作受到洞内地下涌水、不良地质塌方、施工队伍不稳定等不利条件的影响，大发项目管理部不畏艰难，在公司相继开展的“开门红”、“双过半”、“奋战四季度”等劳动竞赛的有力推动下，在参建各方精诚团结、群策群力下，隧洞开挖取得了一系列可喜成绩：1月8日DC/I标1号支洞上游主洞贯通，8月15日 DC/II标贯通，8月22日DC/I标贯通，12月1日DC/III标上游控制段贯通，从而按计划实现了大发水电站引水隧洞全长9338米全线贯通的年度目标，为2007年发电奠定了坚实的基础。
下半年，随着压力管道和主厂房相继进入安装阶段后，安装和土建施工安装与设备厂家的配合协调成为关键问题，对此项目部在公司相关部门的支持下，加强了协调和管理，有效促进了现场安装工作。在压力管道岔管运输中由于遇到超高、路障的限制，项目部协同水电十局研究对岔管运输车辆进行了局部改装，降低了车身高度，有效地避免了拆除路障等困难，顺利完成了岔管的转运工作；大发电站主厂房桥式起重机于十月中旬完成安装，在桥机运行调试中出现了一些问题而影响投入运行，项目部会同电厂筹备部积极与厂家联系处理，在十一月底完成了桥机的调试运行，为后继水轮机组部件安装工作打下了良好基础。为确保首台机组充水发电目标的实现，项目部以关键工期为重点，严格控制节点考核目标，会同设计、监理以及土建安装相关单位多次召开专题会议，协调各方关系，帮助施工单位解决现场问题，在12月19日顺利实现了大发电站机电安装标配水环管第一节的吊装就位。
进入岁末年初，距大发电站首台机组充水发电的目标越来越近，大发电站的全体建设者们，正在抓紧时间，集中精力，抢抓关键线路，为全面实现年度计划目标，为确保发电目标而全力拼搏。
