巴蜀江油电厂分析一季度经济工作
4月10日，巴蜀江油电厂对一季度经济活动情况进行了分析，专题研究制定下一阶段生产经营工作。
对该公司经济情况进行分析后，党委书记、公司负责人陈光明结合公司实际，针对今年的生产任务就下一阶段工作提了要求，他指出：一季度的生产经营形势不容乐观，各部门要进一步增强忧患意识，要有紧迫感，要分解任务，落实责任，立足本职努力做好各项工作。要对我厂工作例会的内容进行规范，对全年各阶段天然气节约指标进行分解，结合指标落实情况，提出解决问题的措施和方案。对投资项目的准备要多跑、多走，早做工作。在各项工作中进一步推行“制度化、精细化、层次化”管理。今年时间紧，任务重，希望大家共同努力，确保三项责任制目标的完成。
副总经理唐志军指出了下一步工作任务，一是提高燃煤质量，加强机组检修质量和工期的控制管理，夯实设备基础，确保机组可靠运行。二是加强与调度中心的联系和沟通，力争更高的峰谷比，提高企业经济效益。要采取措施降低非计划停运次数和停运时间，确保多发电。三是加强指标控制，确保压红线运行。内部要加强不合格电量控制，严格要求，加强考核。四是加强节能降耗管理，控制好天然气、水资源费的使用，完成巴蜀公司下达的计划指标。
(黄丽萍)
