12月21日，公司在二会议室召开贯彻落实省政府今冬明春安全生产暨“百日安全活动”工作会。公司党委书记、总经理孙志祥、总工程师唐剑虹、副总经理卢建奎、李昌伟，公司安全环保部、工程建设管理部、办公室、电厂等部门负责人，成勘院设代组负责人、各监理、承包商主要负责人、安全负责人参加了会议。会议由唐剑虹主持。
会上，唐剑虹传达了省政府12月19日召开的今冬明春安全生产暨“百日安全生产活动”电视电话会精神，并对加强田湾河梯级电站工程建设冬季施工安全生产管理工作暨开展“百日安全生产活动”提出了要求：
一要加强领导，自2007年12月21日至2008年3月31日开展田湾河工程“百日安全无事故”活动。公司成立由孙志祥任组长、唐剑虹为副组长的田湾河流域梯级电站工程建设“百日安全无事故”活动领导小组。各参建单位要立即成立相应的活动领导小组，负责本单位“百日安全无事故”活动的组织领导工作。二要落实责任，切实抓好冬季安全生产工作。三要加强对重点部位的督查。四要加强安全生产检查和事故隐患整改。五要确保电厂运行安全。六要做好活动的总结评比工作。
孙志祥在进行总结讲话时提出了安全生产工作的重点，并对下一步的工程建设管理工作做出了部署。
一、 安全生产工作重点：一是各参建单位必须认真落实企业安全生产主体责任，主要领导、分管领导、项目总工要对安全生产负责，按照“谁施工、谁负责”、“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，明确任务，逐级分解，责任到人，周密部署，把安全生产的各项措施落到实处，切实抓好今冬明春季的安全生产工作。二是落实安全工作的措施、投入，各参建单位要做一次全面、仔细的安全隐患排查，特别要针对冬季施工特点和安全生产的重点、难点部位进行排查，公司安全环保部、各监理要督促检查，并提出整改意见，把安全生产的各项措施落到实处，同时要根据实际情况，在2008年1月10日前确定几个较大的安全隐患源，进行挂牌整改。三是做好“双节”期间工区的稳定工作，元旦、春节期间应与民工结算的工资要按期结算，绝不容许在“双节”期间因民工工资拖欠问题发生群体性不稳定事件。
二、工程建设管理：田湾河工程建设已进入关键时刻，明年的工作任务相当重，仁宗海、金窝电站要按照制订的节点目标抓好关键项目的施工。特别是“双节”期间的气候和队伍流动问题，各参建单位要高度重视，提前要做好预案，确保主要项目在春节期间和冬季不停工。
孙志祥最后讲到，只要大家树立信心、团结协作、加强管理、科学施工、创造条件，克服困难，共渡今冬明春三个月的难关，组织完成好明年的施工计划就大有希望。
